Lấy lý do bà Dung vi phạm thời gian nộp tiền, ngày 19/2/2014, Công ty Luật TNHH Winco (số 343 Đội Cấn, Ba Đình,can ho diamond lotus Hà Nội) là đơn vị được VIDC ủy quyền, đã có Thông báo chấm dứt hợp đồng số 153/SPA-TH-VIDC gửi tới bà Dung. Ngoài ra, bà Dung còn phải chịu các khoản tiền phạt hợp đồng, lãi suất chậm thanh toán, phí luật sư do VIDC đưa ra và chỉ còn được nhận lại gần 1,8 tỷ đồng so với số tiền thực tế đã nộp hơn là 3,2 tỷ đồng (tương đương 30% giá trị hợp đồng)! “Việc thanh toán sẽ được thực hiện sau khi VIDC bán được căn nhà số 06, dãy 05… cho người thứ 3” - luật sư Vũ Sông Hồng, Công ty Luật TNHH Winco nhấn mạnh.

Để giải quyết dứt điểm các tranh chấp giữa hai bên, ngày 19/5/2014, đại diện VIDC, Công ty Luật Winco và bà Dung đã có buổi làm việc. Các bên cùng thống nhất sẽ tiếp tục thương lượng, hòa giải để giải quyết.

Tuy nhiên, đến ngày 7/8/2015,diamond lotus phía Công ty Luật Winco đã ra Thông báo số 78/2015/CV-Winco gửi tới bà Dung về việc nhận lại số tiền sau khi đã phạt hợp đồng và Công ty VIDC đã hoàn tất các thủ tục chuyển nhượng căn hộ số 06/05/TH4B(M) cho bên thứ 3!

Để tìm hiểu hướng giải quyết của VIDC trong vụ tranh chấp này, ngày 15/10/2015, chúng tôi đã đến trụ sở giao dịch của VIDC (Khu đô thị ParkCity, đường Lê Trọng Tấn, Hà Đông, Hà Nội) để đặt lịch làm việc với lãnh đạo Công ty. Bà Nguyễn Hồng Sáng, cán bộ Phòng Phát triển Doanh nghiệp của VIDC đã tiếp nhận nội dung cũng như giấy giới thiệu của phóng viên và hẹn sẽ báo cáo lãnh đạo để sắp lịch làm việc sớm nhất. Tuy nhiên, từ ngày 15/10 đến nay, dù cho chúng tôi đã rất nhiều lần chủ động liên hệ lại để nắm bắt lịch làm việc cụ thể, nhưng phía VIDC vẫn chưa bố trí lịch.

Được biết, để bảo việc quyền lời chính đáng của mình, cũng như cho rằng phía VIDC đang bất hợp tác, cố tình gây khó dễ cho khách hàng, có dấu hiệu lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản, bà Trần Thị Dung đã gửi đơn tố cáo đến cáo Cơ quan Cơ quan Cảnh sát Bộ Công an đề nghị giải quyết. Cục Cảnh sát Hình sự (C45) Bộ Công an đã có giấy mời bà Dung lên để làm việc, giải quyết.

Nhìn nhận vụ việc tranh chấp dưới góc độ pháp lý, luật sư Lê Thanh Sơn, Trưởng Văn phòng Luật sư AJC, Đoàn Luật sư Hà Nội cho biết: Theo Điều 428 Bộ Luật Dân sự năm 2005 quy định về Hợp đồng mua bán tài sản thì: “Hợp đồng mua bán tài sản là sự thỏa thuận giữa các bên, theo đó bên bán có nghĩa vụ giao tài sản cho bên mua và nhận tiền, còn bên mua có nghĩa vụ nhận tài sản và trả tiền cho bên bán”.

Như vậy, hợp đồng mua bán nhà ở số 153/SPA-TH-VIDC được thỏa thuận và ký kết giữa bà Trần Thị Dung và VIDC, không liên quan đến ông Nguyễn Chân Phương. Mọi sửa đổi, bổ sung liên quan đến hợp đồng này đều phải do bà Dung Quy mô hơn, Sun Group vừa ký hợp tác chiến lược với Accor Hotels, nhằm quản lý chuỗi khách sạn cao cấp của tập đoàn này, với những thương hiệu sắp tới The Sebel Phu Quoc, Premier Village Phu Quoc Resort và một số khách sạn tại Đà Nẵng và Sapa. Hiện tại, AccorHotels đang quản lý khách sạn của Sun Group là Novotel Premier Han River và Premier Village Danang Resort.

Ông Đặng Minh Trường, Phó Chủ tịch – Tổng Giám đốc Sun Group kỳ vọng, với mạng lưới khách hàng trải rộng trên toàn cầu, AccorHotels sẽ cùng Sun Group duy trì nguồn khách thường xuyên và tăng trưởng để đảm bảo sự phát triển bền vững cho các khu nghỉ dưỡng và khách sạn.

Những cái bắt tay chiến lược

Đã có kinh nghiệm nhiều năm đại diện cho phía Việt Nam trong liên doanh khách sạn InterContinental Westlake và hiện là Phó Tổng giám đốc khách sạn JW Marriott Hanoi, ông Nguyễn Viết Tạo cho rằng, quản lý khách sạn không đơn thuần là những tiêu chuẩn và kỹ năng thông thường mà là công nghệ và bí quyết mà doanh nghiệp trong nước khó nắm bắt được. Vì thế, thuê Tây quản lý, nhất là những tập đoàn danh tiếng thế giới, là sự lựa chọn hợp lý và khôn ngoan của các ông chủ Việt.

Ông Tạo chỉ ra rằng, lợi ích lớn nhất khi thuê Tây quản lý là đảm bảo được nguồn khách. Hiện tại, một số công ty trong nước có thể quản lý được những khách sạn tiêu chuẩn trung bình, nhưng những khách sạn hạng sang và quy mô lớn muốn đông khách và bán được giá cao thì phải hướng đến nguồn khách quốc tế.

Trong khi đó, các tập đoàn như AccorHotels, InterContinental… có mạng lưới tiếp thị toàn cầu nên dễ dàng tiếp cận nguồn khách quốc tế đa dạng. Đơn cử, AccorHotels là một trong những tập đoàn quản lý khách sạn lớn nhất thế giới và hiện đang quản lý 3.800 khách sạn tại 92 quốc gia, với các thương hiệu như Sofitel, Pullman, Novotel, MGallery.

Còn theo ông Patrick Basset, Giám đốc điều hành AccorHotels khu vực Đông Nam Á và Đông Bắc Á, với các kinh nghiệm tại thị trường quốc tế, AccorHotels luôn có những giải pháp tiếp thị khác biệt và chuyên nghiệp, tiêu chuẩn dịch vụ tốt…nên sẽ có trải nghiệp tuyệt vời cho du khách.

Một điểm quan trọng khác gắn thương hiệu quản lý khách sạn quốc tế theo ông Tạo là bởi những thương hiệu quốc tế quen thuộc sẽ hấp dẫn khách thuê, đem lại doanh thu bền vững. Hơn nữa, với các tiêu chuẩn áp dụng chung cho cả hệ thống trên toàn cầu, các khách sạn tại Việt Nam luôn duy trì được tiêu chuẩn và chất lượng quốc tế.

Ông Tạo chia sẻ thêm, kinh doanh khách sạn là kinh doanh lòng hiếu khách, chất lượng dịch vụ, phục vụ, chào hỏi…là bí quyết của Tây mà người Việt khó làm được. Ngoài ra, quản lý Tây còn mang đến cho khách sạn họ vận hành một giá trị vô hình là gia tăng giá trị bất động sản theo thời gian. Những khách sạn nào gắn thương hiệu quốc tế, kinh doanh tốt thì giá trị càng cao.

Điều quan trọng nữa mà chuyên gia khách sạn này chỉ ra lợi ích của hợp tác chiến lược quản lý khách sạn với Tây là bởi họ rất khắt khe, nên phải những dự án tốt, chủ đầu tư có tiềm lực, có tầm nhìn quốc tế thì họ mới “bắt tay”. du an diamond lotus Nhưng khi đã là đối tác thì coi như đã nắm chắc thành công về mặt kinh doanh.

Bình An
Theo Trí thức trẻ

TỪ KHÓA